為深化集團內(nèi)部協(xié)同合作，提升供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)風(fēng)險防控能力，4月25日上午，在集團審計部的組織協(xié)調(diào)下，江蘇明茂新能源科技有限公司與連云港市交控物流集團開展供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)交流會。集團審計部部長張國興主持會議，兩家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及業(yè)務(wù)骨干共同參與研討。
本次交流會以“強風(fēng)控、促協(xié)同、謀發(fā)展”為主題，重點圍繞供應(yīng)鏈物流全流程管理及風(fēng)險防控體系建設(shè)展開深入探討。會議創(chuàng)新采用“案例剖析+流程復(fù)盤”的互動模式，聚焦“訂單審批-客戶評級-供應(yīng)商入庫-物流履約-風(fēng)險防控”五大核心業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)展開專業(yè)交流。
交控物流集團分享了在大宗商品供應(yīng)鏈領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，重點介紹了“信用評級+動態(tài)監(jiān)控”客戶管理體系。通過建立多維度的評估指標和監(jiān)控平臺，實現(xiàn)了對合作客戶的精準畫像和實時預(yù)警。明茂公司則針對新能源汽車銷售業(yè)務(wù)特點，系統(tǒng)闡述了“四流合一”的閉環(huán)管理方案，通過訂單流、資金流、物流、發(fā)票流的交叉驗證，確保業(yè)務(wù)全程可追溯、風(fēng)險全流程可控。
會議明確三項重點舉措：一是全面推行“十不做”負面清單管理，在客戶準入、合同審批等關(guān)鍵節(jié)點設(shè)置剛性約束；二是強化風(fēng)控制度建設(shè)，實現(xiàn)業(yè)務(wù)訂單流程合規(guī)合法和風(fēng)險指標的預(yù)警；三是建立定期交流機制，促進管理經(jīng)驗和創(chuàng)新做法的持續(xù)共享。
張國興在總結(jié)講話中指出，此次交流活動是集團內(nèi)部協(xié)同發(fā)展的典范，要求兩家企業(yè)以此次會議為起點，持續(xù)深化合作，將風(fēng)險管理深度融入業(yè)務(wù)發(fā)展全過程，共同構(gòu)建更具韌性的供應(yīng)鏈體系。
此次專題交流活動不僅為參會企業(yè)提供了寶貴的經(jīng)驗借鑒，更為集團供應(yīng)鏈物流業(yè)務(wù)的創(chuàng)新發(fā)展注入了新動能。未來，雙方將持續(xù)深化合作，通過風(fēng)險內(nèi)控制度創(chuàng)新和技術(shù)賦能雙輪驅(qū)動，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。