為深入貫徹落實集團“安全合格班組”創(chuàng)建活動的要求，進一步推動班組安全建設標準化、規(guī)范化，5月29日，交通集團安全監(jiān)管部組織置業(yè)公司、海陵湖公司、黃砂公司、716公司四家創(chuàng)建單位召開“安全合格班組”考核交流會，通過檢查指導與經驗分享相結合的方式，助推創(chuàng)建工作提質增效。
會議聚焦創(chuàng)建活動核心目標，對各班組安全臺賬進行了全面檢查，重點核查了安全生產責任落實、教育培訓記錄、崗位達標體系建設等情況。針對檢查中發(fā)現的臺賬不完整、動態(tài)管理不到位等問題，安全部現場提出整改意見，要求各創(chuàng)建單位以考評標準為綱，逐項完善制度規(guī)程，確保內容詳實、執(zhí)行有效。
會上，各創(chuàng)建單位緊扣班組安全管理的難點痛點展開深入交流。大家通過分享臺賬管理模式、隱患排查閉環(huán)經驗及安全文化建設做法，相互借鑒優(yōu)秀實踐。黃砂公司展示了“一班三檢”制度的落實方式，置業(yè)公司介紹了危險源動態(tài)監(jiān)控的創(chuàng)新舉措。安全部強調，各單位要以此次交流為契機，將學習成果轉化為實際行動，推動班組建設從“達標”向“創(chuàng)優(yōu)”邁進。
此次交流會既是階段性總結，更是深化創(chuàng)建的動員部署。各班組紛紛表示，將嚴格對標整改要求、創(chuàng)新管理方法，為實現“崗位達標、班組達標、企業(yè)達標”目標貢獻力量，筑牢集團安全生產根基。
