在新時代高質(zhì)量發(fā)展的征程中，江蘇海建新絲路公司黨支部通過“三組聯(lián)建”的有力舉措，開啟協(xié)同發(fā)展、共創(chuàng)輝煌的新篇章。“三組聯(lián)建”模式不僅是組織架構(gòu)的優(yōu)化整合，更是打破壁壘、凝聚合力的關(guān)鍵一招，為公司各項工作注入源源不斷的動力。
黨員先鋒垂范，筑牢業(yè)務(wù)攻堅堡壘
黨員們在小組內(nèi)充分發(fā)揮模范帶頭作用。在酷暑時節(jié)，業(yè)務(wù)檢測迎來高峰期，常常需要同時應(yīng)對3-4個項目的檢測任務(wù)，黨小組主動深入檢測一線，生產(chǎn)小組頭頂烈日，堅守崗位，一絲不茍地開展檢測工作，為后續(xù)施工進程爭取到了寶貴時間，工會小組積極保障，提供防暑降溫措施。在攻堅克難的過程中，小組凝聚力也愈發(fā)堅不可摧。
協(xié)同共育人才，夯實行業(yè)發(fā)展根基
人才是公司發(fā)展的基石，新絲路公司的三組聯(lián)建在人才培養(yǎng)方面發(fā)揮了強大合力。黨小組充分發(fā)揮引領(lǐng)作用，牽頭組織了12次技能實操與新規(guī)范培訓。生產(chǎn)小組憑借對日常檢測工作的深入了解，提前收集工作中的疑惑點，使得培訓內(nèi)容更具針對性，切實滿足員工實際工作需求，幫助員工提升解決實際問題的能力。工會小組則承擔起組織培訓場地、合理安排培訓時間的重要職責，保障每次培訓的參加率超過80%。通過三組的緊密協(xié)作，為員工搭建起廣闊的技能成長平臺，為公司的長遠發(fā)展提供堅實的人力支撐。
競賽激發(fā)活力，創(chuàng)新行業(yè)學習模式
以賽促學成為激發(fā)員工學習熱情、推動行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。公司舉辦的C50混凝土配合比設(shè)計大賽，黨小組制定比賽方案，吸引生產(chǎn)小組12名員工積極組隊參賽，選手們各展所長，在相互學習、借鑒思路與技巧的同時，不斷進行反復試驗和嚴謹論證。工會小組為獲勝選手提供豐富獎勵，進一步激發(fā)了員工的創(chuàng)新熱情，技能水平也得到了質(zhì)的飛躍。
聯(lián)建提升實力，引領(lǐng)行業(yè)質(zhì)量標桿
比對試驗是衡量檢測機構(gòu)水平的重要標準，也是推動整個行業(yè)質(zhì)量提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。新絲路公司積極參與省市主管部門或檢測單位組織的4次比對試驗及技能競賽。在這些活動中，三組協(xié)同發(fā)力，從數(shù)據(jù)采集到結(jié)果分析，每一個環(huán)節(jié)都做到嚴謹細致。黨小組抽調(diào)技術(shù)骨干組成指導小組，生產(chǎn)小組憑借精湛的專業(yè)技能確保檢測數(shù)據(jù)的準確性和可靠性，工會小組則為參賽團隊提供全方位的后勤保障，讓參賽人員能夠全身心投入比賽。最終，公司表現(xiàn)優(yōu)異，彰顯了強大的檢測實力，也通過比對發(fā)現(xiàn)自身的細微差距，為后續(xù)改進明確了方向。
新絲路公司的“三組聯(lián)建”創(chuàng)新模式，正以黨建為紐帶，以合作為基石，在多個維度全面發(fā)力，向著打造行業(yè)一流檢測企業(yè)的目標奮勇邁進，用實干與奮進書寫屬于新絲路的輝煌篇章。